1、弄清需求,对症下药:首先根据承租方的具体情况,尽量快速摸清承租方的需求,对症下药。比如人流量,就应该在谈判中反复强调人流量将对经营带来的巨大的帮助,并以此作为说服承租方投资的突破口。 2、找到卖点,再谈价钱:要为自己的商铺找到卖点。像位置、人流、靠近高档楼、租金低、周围的商铺的集群效应等等、总之一定要找到1个核心卖点和2到3个后备核心卖点,准备好说辞。 3、费用组成,做好分配:在费用组成方面,铺铺旺认为也要做好分配。像说自己转店所带来的成本损失不要开口太多,因为接手你店的人不关心这个...
发布时间:2026-10-19
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